08/09- Avaliação de indicadores, porque é importante medir?
Vídeo: [lv\_0\_20230904195842.mp4](https://1drv.ms/v/s!Arqyea_Bmjr1g-Be2Lid4XgSHOWN8A?e=eNPvsx "") **INTRO:** Você já ouviu a frase, "o que não é medido não pode ser gerenciado"? Hoje, vamos mergulhar nesse conceito fundamental. **GANCHO:** No nosso negócio, entender essa ideia é crucial. Ter medidas do que fazemos não é apenas útil, é essencial. É fácil? Não necessariamente. Mas é incrivelmente necessário, especialmente se você está buscando levar seu empreendimento para o próximo nível. Vamos explorar mais a fundo. Medir é o que diferencia um negócio comum de um negócio de sucesso. Essas medidas vão além dos números tradicionais. Elas podem ser indicadores tangíveis e intangíveis. [**Explanação:**] Indicadores tangíveis são aqueles que conseguimos quantificar. Pense na quantidade de vendas, no número de clientes que entram pela porta, ou até mesmo no total de faturamento. [**Visualização:**] Visualize gráficos mostrando vendas aumentando, clientes satisfeitos entrando e números financeiros crescendo. **Transição:** Mas a história não termina aqui. [**Explanação:**] Existem também indicadores intangíveis. Esses não podem ser facilmente mensurados em números, mas são igualmente cruciais. Eles dependem dos valores, comportamentos e posicionamento da sua empresa. [**Visualização:**] Imagens que representam valores como confiança, reputação e satisfação do cliente. **CONCLUSÃO:** Então, aqui está a essência: medir é mais do que coletar dados. É uma ferramenta que ajuda a moldar decisões, estratégias e cultura empresarial. Lembre-se, o que não é medido fica no escuro, fora do nosso controle. Se você almeja o sucesso verdadeiro, abrace a mentalidade de medição. Este é o caminho para elevar sua empresa a patamares mais altos. Não tenha medo do desafio, pois cada medida, seja tangível ou intangível, é uma oportunidade de crescimento. **CTA (Call to Action):** Agora é com você. Comece a explorar esses indicadores, abrace o poder da medição e veja sua empresa prosperar. **Duração total: Aproximadamente 1 minuto e 30 segundos.**
Karina · 18 de ago., 07:17
Você já ouviu a frase, o que não é medido não pode ser gerenciado? No nosso negócio é bem importante ter medidas do que é feito! É fácil? Não, mas muito necessário se você quer ir para um próximo nível! E estas medidas podem ser indicadores tangíveis e intangíveis… Como assim, Karina? Estamos muito acostumados com indicadores tangíveis, aqueles que conseguimos medir, como por exemplo, quantidade de vendas, quantidade de clientes que visitam o nosso negócio, valor do faturamento e outros Mas também existem indicadores intangíveis que dependem dos valores, comportamentos e o posicionamento da sua empresa.
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