📅21/03 - QUINTA ⏰19:00⏰ REELS✅

Referência para esse novo estilo de reels da Karina: [https://www.instagram.com/reel/C3JZinrO7UE/?igsh=Mjh4MXp3dnNpeGY5](https://www.instagram.com/reel/C3JZinrO7UE/?igsh=Mjh4MXp3dnNpeGY5 "smartCard-inline") \_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_ ‌ _**Reels estilo novo**_ (ela digitando no notebook, duração de 5 segundos, mandando ler a legenda) Copy reels: “Os sete parâmetros que representam os valores de uma organização. Leia a legenda” Copy legenda: São esses parâmetros que irão fundamentar a cultura da empresa. INOVAÇÃO • Até que ponto os colaboradores são motivados a buscar a inovação e assumir riscos ATENÇÃO AOS DETALHES • O grau esperado de precisão, análise e atenção aos detalhes, por parte de todos os colaboradores ORIENTAÇÃO PARA RESULTADOS • Nível de exigência para manter o foco em resultados, onde se é dada maior importância do que as técnicas e processos para atingir os resultados FOCO NA PESSOA • Grau considerado para o efeito dos resultados sobre as pessoas na organização FOCO NA EQUIPE • As atividades de trabalho devem ser mais organizadas em função das equipes do que dos indivíduos AGRESSIVIDADE • Refere-se ao grau de competitividade entre as pessoas na organização e o quão agressivas são, 20 invés de tranquilas ESTABILIDADE • Atividades priorizam a manutenção do status quo em oposição ao crescimento