DIREÇÃO ESTRATÉGICA — Instagram 2026 | Posicionamento · Pilares · Série Proprietária

Roteiro / descrição

# DIREÇÃO ESTRATÉGICA + CRONOGRAMA ### Tablets House × Trogo Comunicação | Instagram 2026 --- ## POR QUE ESSE DOCUMENTO EXISTE O Instagram do mercado de locação de tecnologia para eventos é um cemitério de vitrines. Todo mundo mostra equipamento. Ninguém mostra método. Todo mundo fala _"alugue conosco"_. Ninguém fala _"seu evento não pode falhar — e a gente garante isso."_ Esse documento define como a Tablets House vai ocupar o território que o mercado deixou vazio: **autoridade operacional real no segmento de eventos corporativos.** --- ## AS TRÊS LACUNAS QUE VAMOS DOMINAR **Lacuna 1 — Autoridade operacional real** O mercado mostra bastidor de arquivo. A Tablets House vai mostrar método — o processo real de preparo, configuração, conferência e logística que faz o equipamento chegar funcionando. O _"como fazemos"_ é o nosso diferencial mais visível e o menos explorado pelo setor. **Lacuna 2 — Case com prova** Nenhum concorrente conta uma história de projeto com estrutura real. A Tablets House tem histórias poderosas — Olimpíadas, MAN nacional, Rock in Rio, pandemia — que ninguém está contando. Cada case vai seguir a estrutura: desafio → decisão → solução → resultado. Com números quando possível. Com honestidade sempre. **Lacuna 3 — Conteúdo para o decisor certo** O produtor de eventos e o gestor de agência não querem saber o preço do tablet por dia. Eles querem saber se o fornecedor vai aparecer no horário certo, com o equipamento certo, funcionando. A dor real é o medo de falhar — de chegar no evento e a tecnologia não funcionar. Todo o conteúdo da Tablets House deve falar para essa dor e oferecer segurança como resposta. --- ## POSICIONAMENTO OFICIAL (Instagram 2026) **Tecnologia para eventos com operação sem falhas:** equipamentos prontos, logística segura, plano B e suporte. Esse posicionamento tem quatro componentes que precisam aparecer no conteúdo de forma recorrente — não como slogan repetido, mas como _prova_ entregue post a post: → **Equipamentos prontos** — não chegam na caixa, chegam configurados → **Logística segura** — entrega no horário, processo controlado, sem improviso → **Plano B** — equipamento reserva, parceiros acionáveis, solução para o imprevisto → **Suporte** — presencial quando o projeto exige, remoto quando basta, sempre acessível --- ## DIFERENCIAIS QUE VIRAM CONTEÚDO Cada diferencial abaixo tem um papel na estratégia de conteúdo — não são só bullets de apresentação: **+2.500 clientes atendidos** → Prova de volume e consistência. Aparece em posts de autoridade, fechamentos de legenda e série de cases. **Reputação: agilidade + confiabilidade + entrega sem falhas** → Aparece nos bastidores (mostrando o processo que gera confiabilidade) e nos cases (mostrando que nunca deixamos na mão). **Bastidores fortes — Olimpíadas, logística, resolver de última hora** → Matéria-prima do Pilar 2. Cada episódio é um post. Cada post é uma prova de caráter. **Operação em sala comercial por segurança patrimonial** → Diferencial raro que humaniza a decisão técnica. Aparece no Pilar 1 como post de posicionamento. **Stack robusto — 400 tablets, 150 smartphones, iPads, iPhones, notebooks, iMacs, MacBooks** → Aparece no Pilar 4 como prova de capacidade e escala. Números concretos, não adjetivos. **Evolução para soluções completas — credenciamento, quiz interativo** → Aparece no Pilar 5 como conteúdo de visão de futuro. Posiciona a empresa como em movimento, não estática. --- ## OS 5 PILARES EDITORIAIS Cada pilar tem um papel estratégico claro. Não são temas — são funções na construção de autoridade. --- **PILAR 1 — Bastidores com Método** _Função: provar que a operação é real, organizada e diferente do mercado_ O que aparece: processo de preparo, configuração, conferência, organização por lote, logística, sala de operação, decisões técnicas por trás de cada entrega. A pergunta que cada post desse pilar responde: _por que o equipamento da Tablets House chega funcionando quando o do concorrente não chega?_ Tom: técnico, confiante, orgulhoso do processo — não arrogante. **Formato prioritário no cronograma:** Reel de terça (18h) --- **PILAR 2 — Cases e Histórias Reais** _Função: construir prova social com profundidade, não com depoimento raso_ O que aparece: projetos reais com desafio identificado, decisão tomada, solução executada e resultado entregue. Quando possível, com números. Sempre com honestidade sobre a dificuldade. A pergunta que cada post desse pilar responde: _o que acontece quando algo dá errado — e por que a Tablets House resolve quando outros não resolveriam?_ Tom: narrativo, humano, direto. Sem heroísmo exagerado — os fatos já são suficientemente bons. **Formato prioritário no cronograma:** Reel de sexta (18h) --- **PILAR 3 — Guia do Produtor e da Agência** _Função: ser referência técnica para o decisor de compra, antes mesmo de ele pedir orçamento_ O que aparece: erros comuns, prazos ideais, como montar briefing, quando pedir suporte, o que checar antes do evento, diferença entre fornecedores. A pergunta que cada post desse pilar responde: _o que eu preciso saber para o próximo evento não ter problema de tecnologia?_ Tom: educativo, direto, sem condescendência. Falar de igual para igual com quem entende do negócio. **Formato prioritário no cronograma:** Carrossel de quarta (12h) --- **PILAR 4 — Stacks e Combos por Uso** _Função: mostrar que a Tablets House entende o evento do cliente — não só o equipamento_ O que aparece: combinação de equipamentos por tipo de evento (credenciamento, ativação, feira, audiovisual, congresso), explicando o papel de cada item na operação. A pergunta que cada post desse pilar responde: _qual é a estrutura certa de tecnologia para o meu tipo de evento?_ Tom: consultivo, específico, prático. Cada post deve fazer o leitor pensar _"isso é exatamente o que eu precisava saber."_ **Formato prioritário no cronograma:** Estático de quinta (09h) --- **PILAR 5 — Confiança e Reputação** _Função: transformar relacionamento e histórico em prova social visível_ O que aparece: depoimentos reais de clientes, marcos da empresa, número de projetos, eventos atendidos, reconhecimento do mercado — inclusive a história humana por trás da Tablets House. A pergunta que cada post desse pilar responde: _por que eu posso confiar nessa empresa com o meu projeto?_ Tom: genuíno, sem exagero. A credibilidade da Tablets House foi construída em entrega — o conteúdo só precisa mostrar o que já existe. **Formato prioritário no cronograma:** Estático de segunda (10h) --- ## SÉRIE PROPRIETÁRIA — CHECKLIST DO EVENTO SEM FALHAS ✅ Essa é a série que vai fixar a Tablets House como referência no segmento. Não é uma campanha com data de início e fim — é um ativo de conteúdo recorrente que cresce com o tempo. **O que é:** Uma série de conteúdo educativo sobre como garantir que a tecnologia de um evento não vai falhar. Cada episódio aborda uma fase, um tipo de evento ou um erro específico. **Por que funciona:** O produtor de eventos salva esse tipo de conteúdo. Compartilha com o time. Volta a consultar antes do próximo projeto. Cada salvamento é um lead qualificado que a Tablets House não precisou pagar para alcançar. **Formatos por distribuição:** _Carrossel (quarta, 12h):_ Conteúdo mais denso, checklist completo por tema. Alto potencial de salvamento. Exemplos: "Checklist de credenciamento", "O que checar 48h antes do evento", "Checklist de conectividade para eventos com +200 pessoas." _Reels curtos (terça ou sexta, 18h):_ Versão dinâmica do checklist — cada item aparece com animação rápida, ritmo de urgência controlada. Função: alcance e descoberta de novos seguidores. _Stories (sequência):_ Checklist interativo com enquetes e perguntas — "Você já checou isso?" "Quantos dias antes você fecha o fornecedor?" Função: engajamento da base existente e coleta de dados sobre as dores reais do público. **Cadência sugerida:** Um episódio novo da série por quinzena. Suficiente para fixar o formato sem saturar o feed. **Episódios mapeados para os próximos 3 meses:** → 48h antes do evento: o que checar na infraestrutura tecnológica → Checklist de credenciamento corporativo: do briefing à última etiqueta → Conectividade em eventos: o que não pode depender do Wi-Fi do local → Antes, durante e depois: as três fases que a maioria não planeja → Checklist de ativação de marca: do iPad ao suporte no dia → O que todo produtor deve exigir do fornecedor de tecnologia ## FLUXO DE PRODUÇÃO --- **🧠 Etapa 1 — Definições Estratégicas** Responsável: Júnia | Prazo: até sexta da semana anterior → Aprova os temas e objetivos da semana com base na estratégia → Define qual pilar editorial cada post vai representar → Indica se há evento real, bastidor ou material disponível para a semana → Libera a criação para a equipe Trogo --- **✍️ Etapa 2 — Criação de Conteúdo** Responsável: Equipe Trogo | Prazo: até sábado da semana anterior → Desenvolve as ideias da semana (pauta + objetivo + pilar) → Escreve os roteiros dos 2 Reels → Desenvolve copy e legenda de todos os posts → Estrutura o carrossel (número de frames, fluxo de leitura, CTA) → Indica referências de foto e cena para os estáticos e Reels --- **🎥 Etapa 3 — Produção (gravação + fotos reais)** Responsável: Tablets House | Prazos: → Até domingo: material bruto do Reel de terça + foto do estático de segunda → Até terça: material do carrossel de quarta (se precisar de foto real) → Até quarta: material bruto do Reel de sexta + foto do estático de quinta Entrega: arquivos brutos subidos no Drive na pasta da semana correspondente, sem edição. --- **✂️ Etapa 4 — Edição dos Reels** Responsável: Flávio | Prazos: → Reel de terça: entrega editado até segunda às 14h → Reel de sexta: entrega editado até quinta às 13h → Edita conforme o roteiro aprovado pela Trogo → Ajusta legenda estratégica se necessário → Envia para aprovação da Júnia --- **🎨 Etapa 5 — Design do Carrossel** Responsável: Alice | Prazo: entrega até terça às 17h → Monta o carrossel com base na copy aprovada pela Trogo → Aplica identidade visual e layout da Tablets House → Envia para aprovação da Júnia --- **✅ Etapa 6 — Aprovação Final** Responsável: Júnia PostPrazo de aprovaçãoEstático de segundaDomingo às 20hReel de terçaSegunda às 17hCarrossel de quartaTerça às 20hEstático de quintaQuarta às 17hReel de sextaQuinta às 17h → Valida vídeo, arte e legenda → Autoriza postagem para a Dany --- **📲 Etapa 7 — Postagem** Responsável: Dany → Publica nos dias e horários definidos → Confere descrição, hashtags e marcações antes de publicar → Registra o post como publicado no painel de controle da semana --- ## REGRAS DE TOM E LINGUAGEM **A Tablets House fala:** → Direto, sem rodeio → Técnico quando o assunto exige, humano quando a história permite → Com confiança — não com arrogância → De igual para igual com produtores e gestores de agência → Com orgulho do processo — não com modéstia excessiva **A Tablets House não fala:** → _"Somos a melhor do mercado"_ — prova, não afirma → Com linguagem genérica que poderia ser de qualquer empresa → Com CTA agressivo em todo post — autoridade não implora por contato → De cima para baixo — o cliente é parceiro, não lead a converter **O que evitar — erros do mercado que a Tablets House não repete:** → Post de preço ou promoção — comoditiza e atrai o cliente errado → Datas comemorativas sem conexão com o negócio — enche o feed sem construir nada → Foto de equipamento sem contexto — vitrine que não diferencia → Follow/unfollow para crescer seguidores — destrói credibilidade no médio prazo → Recurso de atenção desconectado da estratégia — pico de view sem resultado **O que aprender do mercado — o que funciona e pode ser adaptado:** → Da BR Mobile: bastidor de operação com escala — o público quer ver volume e processo → Da Tec Mobile: estratégia de autoridade via conteúdo — não vender o tempo todo, construir referência → Da Pratisys: presença real nos eventos — foto dentro da operação tem mais credibilidade que foto de estúdio → Da Rent Group: formato educativo de objeção (Verdadeiro ou Falso) — funciona para construir confiança B2B --- **O TERRITÓRIO QUE A TABLETS HOUSE OCUPA:** Enquanto o mercado fala _"alugue conosco"_, a Tablets House fala _"seu evento não pode falhar — e a gente garante isso."_ Enquanto o mercado mostra equipamento, a Tablets House mostra método. Enquanto o mercado tem perfil, a Tablets House tem história. Esse território foi construído ao longo de 12 anos de operação real. Não pode ser copiado da noite para o dia por nenhum concorrente.

Mídias
1 anexo
Aprovação do cliente
Gera um link público pra revisão do cliente
Detalhes
Voz da marca